做好一个搜索引擎优化项目是多么的难!

俗话说,前事不忘后事之师,作为一个为客户提供搜索引擎优化服务的团队,需要不断的总结经验教训,才能够更好的为客户提供有价值的服务。最近带领团队重新Review之前的一个失败项目,对每一位进入搜索引擎优化行业的人来说都具有很大的借鉴意义。

首先,对于站内优化工程师来说,站内优化不能只是考虑搜索引擎爬虫。搜索引擎优化最核心的就是站内优化,站内优化的精髓就是如何能够在搜索引擎友好度和用户友好度中找到平衡。这个时候考量的不单单是站内优化工程师对搜索引擎优化技巧的理解程度,还考量到站内优化工程是能否从用户的角度,提升网站的用户体验度。在这个失败案例中,站内优化工程师没有能够深入的去理解客户网站建设过程中针对用户体验度做的各种考虑,而只是片面的依据百度和谷歌白皮书制定了有利于搜索引擎抓取的优化方案。因此,方案没有能够得到用户的认可,同时让客户感觉到没有从客户的角度来思考问题,降低了客户对于团队的信任度。

第二点就是客户的配合问题。对于用户来讲,一个网站经常有些新的动作是非常吸引人的,而对于搜索引擎来说,一个经常变动的网站会增加他的爬取压力,降低爬取效果,是不喜欢的。因此,对于搜索引擎优化项目来说,客户的每一次改版必须要和优化团队通力配合,以避免负面影响。而在这个失败案例中,客户的一次改版未经过搜索引擎优化团队的同意就直接上线,造成在整个网站权重上升的过程中,突然权重全部消失。因此,在一个搜索引擎优化项目中,客户经理的作用非常关键,如何能够教育客户,对seo有一个正确的理解和认识,能够和外包团队有效配合,往往决定着整个项目的成败。

第三点就是搜索引擎优化外包团队的执行力问题。搜索引擎优化不是一劳永逸的,而是一个动态优化的过程,尤其对于大中型网站,必须实时监测,定期迭代优化。因此在项目的后期,整个SEO项目团队的主要工作包括两个方面,一个方面是日常网站数据的分析和归纳,另外一个方面是针对搜索引擎算法的更新做出一些针对性的调整。现在有了优词网,基本上能够避免由于此类事情发生的项目失败。优词网不但能够检测一个网站的日常数据,包括收录、排名和流量,还能够通过整合上万网站的数据,做出搜索引擎算法的调整预测。

最后一点就是搜索引擎本身的问题了。去年是搜索引擎优化公司动荡很大的一年,主要原因就是百度去年频繁调整算法。对于整个行业来说,这种动荡和调整是正向的。过去整个搜索引擎市场缺乏竞争,百度在算法技术方面的投入很小,很多个人中小站长找到一些算法破绽,就可以提供搜索引擎优化服务,这种黑帽的手法的泛滥让整个SEO行业都面临灭顶之灾。去年3B大战之后,百度开始在算法方面不断增强,走捷径的黑帽无法存活,而以文军信息为代表的白帽seo公司开始得到更多企业和用户的接受和认可。对于SEO项目来说,一定要坚持白帽,坚持把网站做成对用户有价值的网站,才是SEO的成功之路。

做好一个SEO项目真的很难,需要投入大量的人力、财力和精力,但是每当看到网站的目标关键词排名提升,流量提升,了解到客户的销售得到了提升,对于SEO团队来说就是最大的荣耀!

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