技术出身创业的两个问题

参加园区的团队路演,发现有两个团队都是程序员作为CEO的团队,发现他们分别有一个问题需要注意:

第一个团队,创始人是程序员,之前与人一起合作创业,在把所有的程序都做好之后,自己的产品被别人拿走了。自己只好又重新做了一个同样的产品出来,但是对很多方面考虑的都非常欠缺,自然没办法得到大家的认可。
因此,技术人员创业,在选人上一定要慎重,一定要找到和自己志同道合的人,不能太轻易的相信别人。同时,也要注意沟通方式,打造一个齐心协力的团队。
第二个团队,创始人半年了,还是一个人在战斗。做的项目不具有任何特别之处,但是创始人对个人能力特别自信,认为自己很值钱。同时,在合伙人的选择上一直看不起别人,找不到合适的合作者。
很多技术人都是大牛,但是这只是他们技术层面的东西,在现在的互联网行业,技术只是把想法付诸实现的工具而已,根本不是决定性的因素。把自己看得太高,觉得别人做的东西都不如自己做的,自己就是没钱,要是有钱,肯定做的比他好。真是心比天高,运比纸薄啊!

希望技术出身的人要注意,创业是一条艰辛的道路,九死一生,没有志同道合的战友,没有正确的定位,必死无疑。

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